企业文化的作用

企业文化的作用

谈及企业风气，许多管理者都视其为空洞无物，缺乏现实意义，多数公司的企业风气多由个人在单小时内依据自身准则概括而成，这种方式构建的企业风气显然存在诸多缺陷，根本原因在于他们未能深刻认识企业风气的关键作用，具体而言，企业风气通常包含以下六个层面的核心效用：

1、导向功能

公司文化能够对整个公司及其成员的价值观念和行为方式产生引导效果。具体而言，它体现在两个层面：首先，它能够引导公司个体的思想认识和具体行动；其次，它能够引导公司整体的价值追求和经营运作。企业一旦形成其特有的文化氛围，就会确立起一套完整的价值观念和规章制度，如果员工在思想或行动上偏离了这套标准，文化本身就会发挥作用进行修正，确保他们回到既定的价值轨道和规范上来。

2、约束功能

公司文化对单位成员的观念、精神及作为具备管控和引导效能。单位文化的管控并非体制化的刚性制约，而是一种柔性束缚，此种束缚源自于单位的整体文化气息、集体活动规范以及伦理标准。集体观念、社会态度、普遍的传统和风气等意识形态层面，会形成巨大的促使个人行为趋同的集体心理作用力，让公司职员产生思想上的相互感应，然后实现行动上的自觉约束。

3、凝聚功能

企业文化有一种把大家聚在一起的作用，当所有人都接受某个理念时，这种理念就会像粘合剂，从多个角度把成员绑在一起，让大家心往一处想，劲往一处使。公司里的人与人相处，受到各种方式的管理，既有必须遵守的硬性规定，比如规章制度和上级指令；也有通过沟通引导的柔性方式，比如大家普遍的看法和道德要求。企业内部理念属于非强制性约束，它能够促使所有成员在企业所追求的宗旨、长远规划、具体行动、工作方式、相互协作等核心领域形成一致看法，这从根本上维护了组织成员间的融洽氛围、持续状态和良好关系开元棋官方正版下载，进而提升了组织的向心力。正是因为秉持了牢固的"团队精神"信念，让日本大型企业集团三井在历经二十多年的分野之后再度实现了统一。

4、激励功能

企业风气能激发成员内心高涨的情感和拼搏的动力。企业风气以重视人为核心，围绕人的管理展开。企业风气满足员工多方面的需求，同时借助其"软性规范"来引导不恰当的欲望。因此，进取的思想和行为规范会塑造强烈的责任感、持久的动力，成为员工自我激励的参照标准。一旦员工深刻认同公司的中心思想开yunapp体育官网入口下载手机版，他们就会受到这种思想的影响，主动挖掘自身能力，为公司付出更多，提升工作效率。

5、辐射功能

企业内部一旦其文化模式趋于稳定，就会对员工产生作用开元ky888棋牌官网版，同时也会借助传播途径，比如宣传或交流，对社会造成影响。文化的传播有助于塑造企业的正面形象，增加其社会认知度和声誉。卓越的企业文化对整体社会文化的进步也有显著作用。

6、品牌功能

一个公司的公众形象，是依靠产品和服务构成的实体部分，以及依靠企业文化形成的无形部分结合而成的整体。良好的企业文化，对于增强公司的品牌声誉具有显著效果。具有鲜明个性的优秀企业文化，能够带来显著的商业影响力。知名的国际企业，例如"微软"、"福特"、"通用电气"、"可口可乐"，以及国内有名的企业集团，比如"海尔"、"联想"，它们特有的文化内涵在其品牌形象塑造中起到了关键作用。品牌的价值，源于岁月的沉淀，也来自企业文化的积淀。