卖掉了开心网,程炳皓还是没有明白,自己真正的失误在哪

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想开心网_开心网创始人程炳皓离职_开心网出售赛为智能

以“偷菜”走红、一度风靡的开心网在沉寂许久后出现新动向。近日,开心网透露已转让给A股企业赛为智能。消息公布次日,开心网创始人程炳皓宣告离开公司。程炳皓近日在个人公众号上发表了一篇文章,回顾了他在开心网平台上的八年经历,并阐述了对相关业务的若干见解,例如如何应对虚假开心网平台,在与微博和微信的竞争中所采取的策略,还有诸如“偷菜”这类游戏的演变过程和不同阶段的表现。

以钛媒体的角度看,这封程炳皓的“手写信”,回顾了开心网八年的功绩与过错。

回顾程炳皓的这封手写信,开心网这八年间,存在两个主要失误,同时错失了八个重要时机。

两大败因:

1,偷菜停车开yun体育官网入口登录app,也有生命周期。

2,熟人社交不是刚需,无法成为支撑一个产品的最大支柱。

八大机会

借助大众关注度和熟识人士之间的联系,提供信息交流服务。理想状态下,与微软建立合作关系,主导MSNP的运作,并取得自主设计管理MSNP的权限。

2,扩展开心网的熟人社交圈子,发展出类似微博的功能。

3,做“交友”、或“兴趣社交”,

积极拓展移动网络领域,借鉴业界成熟做法,借助校内网的既有用户基础和关注度进行推广。

5,做网页游戏研发。

6,拓展海外市场。

尽快推向市场,这既是机遇也是挑战,然而一旦成功发行,就能借助更多资源进行业务扩张。

8,做真正的“开心农场”,与有线下能力的公司合作。

实际上,开心网这八年,特别是2011年以后,并非被动等待,作为网络企业,其本身就有革新基因,开展了很多工作,例如早期开心网也研发过类似微信的“飞豆”,与米聊同期推出开元ky888棋牌官网版,还有类似Path的“美刻”、基于网络群组的版本、美图系列的“开心集品”、功能上近似微博的平台等等,但多数项目都进入了搁置阶段。

开心网,用户数量众多,却未能成功开元ky888棋牌官方版,这是什么缘故?程炳皓提出的那些理由,真的说得通吗?

也许部分如此,但并非全部如此。一个以偷菜为卖点的网络农场,若迁移至现实场所,便有可能获得成功,使得许多城乡接合地带的人,因此获得了财富增长的门路。

可以说,开心网的失败,真正错过的是“生态创新”。如果当初,程炳皓以开心网海量的用户基础为关键,利用偷菜模式,连接线上与线下,融合熟人社交,推动产业链的深度整合,根据用户行为和消费特点进行价值再造,消除互联网线上和线下社交的隔阂,跨越互联网与农业的界限,打破游戏和社交的壁垒,那么开心网或许就能成为互联网技术、社交互动、游戏娱乐和生态农业领域的领军者。

当今时代,用户数量决定一切,关键在于能否从用户身上挖掘价值。程炳皓始终没有意识到这一点,他过分关注互联网、社交、游戏等平台,却忽视了这些平台真正的作用,即满足用户的需求和意义。

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