美拍 9 个月突破 1 亿用户,现象级产品是如何炼成的?

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从发展速度来看,美拍毫无疑问是一款现象级的产品。

一月份的二十三日,我抵达富有文化韵味的厦门,出席了图像处理企业的公众交流活动。活动中的演示环节,担任部门领导职务的陈杰,公布了一项重要的统计资料,

2014 年 5 月 8 日,美拍正式推出服务,仅仅经过十个月,其用户数量便突破了 1 亿大关。相比之下,Instagram 从用户积累为零到达到 1 亿,耗费了接近三年的时光。而微信则更快,仅用一年零两个月的时间,就将用户规模扩展至 1 亿。

陈杰站在台上,显得很有底气,表示,美拍应当是增长最为迅猛的短视频平台。现阶段,美拍的视频总量已经达到两亿,每天新增的影片有九十五万部,每个月保持活跃状态的用户超过三千万,每天活跃的用户数是五百万,用户在平台上的平均浏览时间持续十五分钟。

为什么美拍的用户增长如此之快?陈杰分享了 3 个心得:

我曾经把玩美拍,短视频的最终效果让人印象深刻。

吴欣鸿在会议问答环节做了补充说明,视频素材来源分为两种,一是普通用户上传的,二是专家制作的。从画面效果角度分析,专家制作的视频通常更加制作精良,不过普通用户上传的内容虽然制作上没有那么完美,却具备更强的活力和感染力。他明确表示,在两者当中,自己更倾向于优先考虑后者。

美拍会是美图发展的下一个重点

美图公司负责人吴欣鸿透露了该企业的相关统计信息,涉及移动应用程序的使用情况,用户数量已经突破8亿,设备覆盖数量达到5.1亿台,每月有1.8亿用户保持活跃状态,这些信息由友盟提供,统计时间截止于1月份。

美图公司目前已经推出十多种产品,但吴欣鸿特别强调,美图秀秀、美拍、美颜相机会是公司的重点产品。其中美拍在未来一两年间会是公司最关键的产品。当记者在现场询问吴欣鸿如何分配不同产品的资源时,他回答道,会将最多精力放在美拍上,其次是美图秀秀,最后才是美颜相机。

吴欣鸿表示,未来一两年,公司不会顾及美拍的商业化事宜,而是会集中力量扩充美拍的用户规模,并着力打造核心竞争力。

当然,美拍今后的发展会面临严峻挑战,毕竟一个爆款产品,当最初的热潮消退,后续该如何维系?

在美图举办的开放活动中,美图企业同时推出了美拍 3.0版本,该版本将增设三项关键的功能特性,

从我的观察角度出发,美拍这款产品的视频质量十分出色,这成为了其核心的竞争能力。然而,这种竞争能力无法转化为持久的优势地位,以 Instagram 为例,它最初是一款带有滤镜功能的拍照应用开yunapp体育官网入口下载手机版,如今已经发展成为一个不同层面的社交平台。Instagram 已经脱离了单纯的拍照工具属性,其发展动力也从工具导向转变为了社群导向。美拍计划通过社交平台作为突破口,以社区建设为起点,快速拓展市场,增强用户粘性,塑造品牌形象。吴欣鸿表示,开发社交类应用,核心在于促进用户与用户之间的互动,以及用户与信息之间的关联。其中,数据采集和分析至关重要。借助数据分析技术,能够帮助用户发现他们感兴趣的个人和内容。

吴欣鸿还表明,公司计划在数据探析、智能算法等领域倾注更多资源,以便构建用户模型,强化各产品间的关联性。现阶段,美图公司已组建了由五到六人构成的智能算法小组,后续将逐步扩充团队建制。

吴欣鸿还表示,公司正在积极开拓国际市场,团队开发了一款自拍软件,叫做 BeautyPlus,目前注册用户已达到三千万,其中日本地区用户就有一千万,该软件在日本是使用最广泛的自拍工具之一,公司最近一月在硅谷建立了新的办事机构。

开放日精彩问答

美图公司特意预留了充足时段,供与会媒体进行提问互动,由此引出了诸多富有见地的提问和回应。具体内容如下:

吴欣鸿表示,到 2014 年为止,公司完成了 6 亿元的销售额,广告业务和手机产品是主要的收入来源,而手机产品的贡献比例要大一些。

美图企业目前正在筹措资金,但具体细节暂不对外公开,后续将择机进行详细说明。

关于推向资本市场,我们现在不好确定,有这个打算。

吴欣鸿谈到美拍最初考虑的视频时长为十秒,这源于美拍具备视频模板功能开yun体育官网入口登录app,为了实现自动剪辑,必须使用固定时长的视频,十秒是临时拍定的决定。

后续由于使用者要求录制时间能够更持久,于是把十秒的时间扩展成了六十秒,在这样调整之后,人们发现六十秒的时长恰好能够覆盖使用者提出的所有不同题材。

我们觉得 60 秒是美拍的一个分界线,要是随意增加视频时长,可能会造成产品特色变得模糊不清。

美拍在社交和媒体领域的发展并不存在明显矛盾。最初启动美拍时,其核心目标被设定为辅助工具,旨在让每一位使用者都能创作出视觉效果出众的视频。在发展初期,美拍主要依靠工具特性来吸引大众。随着用户持续创作出大量优质内容,平台上的用户活跃度显著提升,停留时长也相应延长。

从手段到载体再到平台,是依次深化的过程。这三者相互依存,今后要着重发展平台层面。

吴欣鸿:现阶段,美拍的用户数量增加得最为迅猛,在吸引新用户方面,美颜相机的作用十分显著,它特别契合人们之间的互动分享。

核心产品由独立团队运作,其它产品是复用的。

我们曾经也有过不成功的作品,比如 09 年推出的美图化妆秀(模拟化妆),它因为风格过于创新,同时也没有在移动领域进行转化,因此这个产品最终没能成功。

我们也有不少出品未能成功,虽然台式机领域表现尚可,但终究没有拓展到手机市场,这也是其最终落败的症结所在。

我们研发过大量商品,其中多数未能成功,后来我们察觉到,这些失败的商品大多受到同行产品的刺激,但由于对相关领域缺乏热情,它们很快就失败了,相反,凡是以消费者需求为出发点创造的新产品,往往能够持续很长时间。

或许由于身处厦门,我们较少关注行业整体态势开yun体育app入口登录,也较少研究竞争对手,以此培养稳定的个人心态。长远来看,美图公司与其他大型企业之间是相互补充的。

吴欣鸿:我们希望成为一家格局更大的公司。

遇到白热化竞争时,心态要更宽广,其次要预备持久较量,到了这个地步,就必须挺身而出。

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