12则运用逆向思维的小故事和启发

12则运用逆向思维的小故事和启发

日常或者职业场合，不妨借助反向思路来分析疑难，或许换个切入点就能顺利化解困境。下面，小编为你介绍十二个运用逆向思路的案例，供你参考。

逆向思维的小故事1

十四岁的李嘉诚踏上了街头推销的职业生涯，由此事业逐步走向顺遂，最终连续十五年里稳居华人财富榜首位。他每天的工作习惯是这样的：不管多晚入睡，必定在清晨五点五十九分闹铃响起时立刻醒来。接着，他会浏览新闻，再花一个半小时打高尔夫球。他特别看重的是，每打一杆都要保持沉着心态，并且要有明确的策略。务必在每日六时离岗，返家之后，除了拨通海外长途，另有两项必要事宜：需伴着配有字幕的英文播报高声朗诵，还要进行夜间的阅读活动。这两项任务都昭示着同一个道理，即他内心深处最深的担忧，便是未能亲见世间的沧桑巨变。

逆向思维故事的启示：取得成就，除了需要努力、出新招，还依赖另一种助力——紧迫感。

逆向思维的小故事2

创业伊始，遭到女友背叛;公司创办失败，被称作“失败典型”;即便如此，他依然执着于事业的发展，犹如一台不停转动的机器，如今的刘德华仿佛化作了一面风雨无阻的榜样。被所有媒体推崇的明星，都说他刻苦、他拼搏、他品行端正、他可以不进饮食、不分昼夜，仅靠呼吸就能活到五十二岁。

反向思考故事的启示：当四面八方均无通路，命运必定会促使你向高处翱翔。

逆向思维的小故事3

一个家庭里育有三个男孩，他们自幼便沐浴在父母连绵不绝的口角声中，他们的母亲时常带着满身伤痕。长兄暗自思忖，母亲实在太过凄惨了，我将来定要善待伴侣。次子心想，成亲实在乏味透顶，我长大后肯定不打算步入婚姻。幼弟恍然大悟，方知丈夫竟可如此对待妻子。

反向思考的故事带来的启示：即便处在同样的境遇，思考角度的差异也会导致人生走向迥异。

逆向思维的小故事4

野猪与马共食青草，野猪屡屡捣乱，不是踩坏嫩草，就是弄浑池水。马感到非常生气，迫切想要报复，于是去找猎人求助。猎人说必须给马备上嚼口，才能替它出气。马急于报仇，便同意了猎人的条件。猎人骑马制服了野猪，接着又把马牵回来，系在马厩旁，马从此失去了往日的自在。

逆向思维故事的启发：你不能容忍他人， 就会给自己带来不幸。

逆向思维的小故事5

一个人骑着自行车，两只脚用力地踩踏一个钟头，大约只能前进十公里；一个人驾驶汽车，轻轻点一下油门一个钟头，就能前进一百公里；一个人乘坐高铁，闭着眼睛一个钟头，也能前进三百公里；一个人搭乘飞机，一边品尝佳肴一边度过一个钟头，能够前进一千公里。

换个角度思考的启示：同一个人，付出同样多的心血，由于环境不同、条件各异，成就自然千差万别。

逆向思维的小故事6

这位长者喜欢安静，但周边经常有孩童嬉闹，声音让他非常烦躁，于是他把孩子们召集在一起，表示：你们让这里变得很喧哗，非常感谢，说完给每人发了三块糖果。孩子们因此非常高兴，每天都来玩耍。过了几天，他给每人的糖果减少到两块，后来又减少到一块，最后完全停止了发放。孩子们感到生气，声称以后再也不来这让他热闹了。老人终于恢复了宁静。

逆向思维故事的启发：抓住人性的弱点，无事不成。

逆向思维的小故事7

一只乌鸦途中遇见归巢的鸽子，鸽子询问：你要飞往何处？乌鸦回答：其实我本不想离开，只是人们都嫌我的鸣叫难听，因此我想换个地方。鸽子告知乌鸦：不必徒劳无功！只要你的声音不改变，无论飞到何处都不会受到欢迎。

反向思考案例的启示：若想所有事物变得更好，应当先调整自身。

逆向思维的小故事8

曼德拉遭受拘禁长达二十七载，承受了无数苦难。他担任国家元首后，特意请来了三位曾经虐待过他的狱卒出席仪式。当曼德拉起身向狱卒表达敬意时，现场所有人都屏住了呼吸，全球的目光也为之凝固。他发表讲话称：当我离开牢房，穿过那扇通往无拘无束的大门时，便明白了一个道理，倘若心中还存留愤恨与痛苦，那么实质上我并未真正获得解放。

逆向思维故事的启发：原谅他人，其实是升华自己。

逆向思维的小故事9

夜市设有两家卖面线的摊子，它们挨着摆放，座位安排也一致。经过一年经营，卖面线的甲变得有钱并且购置了房产，而乙却依然没有能力买房。究其原因，乙的摊子生意虽然兴隆，但刚出锅的面条温度过高，需要顾客等待十五分钟才能享用一碗。相比之下，甲的摊子会把煮好的面条在冷水里浸泡三十秒，这样端给顾客时温度就非常适宜了。

逆向思维故事的启发：为客户节省时间，钱才能进来快些。

逆向思维的小故事10

两头牲口各自牵引一辆车厢。其中一头跑得飞快，另一头却步履迟缓。因此车夫把后头车上的所有东西都挪到了前面。后面的牲口得意洋洋地嘟囔：真是拼命干活反而受罪！殊不知后来车夫转念一想：既然单匹牲口就能完成任务，何必饲养两头？最终那头懒惰的牲口被宰杀充了食。这个现象在经济学领域被称为惰马法则。

反向思考案例的启示：假如使上司认为你已无足轻重，那么你大概就要准备说再见了。

逆向思维的小故事11

有人询问农夫，是否已经播种了麦子，农夫回答，还没有，因为他忧虑天可能不会降雨，接着那个人继续询问，农夫是否种植了棉花，农夫表示没有，因为他担心害虫可能会吃掉棉花，然后那个人再次询问，农夫到底种了什么，农夫说，什么作物都没有种植，他这样做是为了确保自身安全。

反向思考故事的启示：一个不肯付出努力、不敢承担风险的人，一事无成对他而言是理所当然的现象。

逆向思维的小故事12

一个城镇里，有位商人建立了油料售卖点，买卖兴隆，接着又有一人开设了餐饮场所，随后第三人设立了货物供应处，该区域很快变得热闹起来。另一个城镇，有位商人创办了油料售卖点，经营状况良好开元ky888棋牌官方版，接着又有人开了第二个油料售卖点，而后第三位、第四位之间展开激烈对抗，导致所有人都无法继续经营。

逆向思维故事的启发：一味走别人的路，必将堵死自己的路。

逆向思维事例

第一个:

中国女足的主教练多曼斯基善于运用逆向思维和换位思考的方式，这种思考模式在她短暂执教中国队期间，几乎体现在日常和训练的每一个环节上。举例来说，在战术训练过程中，当一名边路球员犯了错误，多曼斯基大声叫停，这位球员原本以为会遭到严厉批评，结果却收到了表扬，因为她被肯定了向前的主动性。

多曼运用反向思路最突出的表现就是中国女足教练团队的独特安排：身为后卫出身的他负责指挥球队进攻；而曾代表瑞典女足的著名前锋皮娅则负责组织防守。当多曼向韩端讲解后卫在对方准备射门时如何进行防守，当皮娅向李洁说明前锋会从哪个位置进行突破时开元棋官方正版下载，这种指导方式难道不比单纯告知队员如何射门如何防守更加有效，留下的印象也更为深刻吗？

第二个:

某服装店主管无意中弄破了一件名贵毛料裙子的一个破口，它的价值顿时大减。要是采用织补手段来修补，只能算是敷衍了事，对买家构成隐瞒。这位主管灵机一动，干脆在破损处附近又弄出许多小破口，并且精心加工，取名为“凤尾裙”。立刻，“凤尾裙”大受欢迎，这家服装店也声名鹊起。反向的思路带来了丰厚的经济收益。[id_1411284659]

第三个:

我国古代流传着这样一个典故，有位母亲育有两个儿子，一个经营染坊，另一个贩卖雨具。这位母亲终日郁郁寡欢，担忧阴雨时儿子染的布无法晾干，又怕晴朗时儿子做的伞无人问津。一位街坊给予指点，建议她换个角度思考：下雨天，小儿子的雨具销售旺盛；天气晴好时，大儿子染的布料能够迅速风干。[id_1034540484]

在开拓创新的进程中开yunapp体育官网入口下载手机版，必须运用反向思考，反向思考往往能缔造出诸多出乎意料的世间奇观。

洗衣机的甩干桶，它的中心轴是柔性的，稍微施加一点力，甩干桶就会摇摆不定。然而，当甩干桶高速转动时，却表现得极为稳定，去水功能十分出色。在构思阶段，为了处理甩干桶的晃动以及由此引发的声响，研发人员尝试了多种方案，最初将中心轴加粗，但未获成功，随后又将中心轴变硬，问题依旧存在。他们最终转变了思路，选择柔韧方案，以柔性部件替换了刚性部件，顺利消除了震动和杂音这两个难题。这充分展现了逆向思考带来的创新成果。

第四个:

这个公司党委采用差额选举的方式，确定要从23位竞争者中选出21位进入党委班子。按照惯例，会根据党员代表的总人数来分配选票，并在选票上列出全部23位竞争者的名字。代表们拿到选票后，需要从中圈选出自己认可的21位竞争者。投票结束后，监票人负责公布计票结果，最终得票最高的21位竞争者将当选。这种做法虽然很常见，但大家都觉得不够高效。处理这个议题，可以运用反向思路，具体步骤如下：首先，在领取选票时，要找出自己不赞成的两个人选，在计票环节，每张选票只需统计两次，最终，得票少的那位候选人将被淘汰出局。实施这种办法，每位代表参与选举所需的时间会减少九成，每张选票的统计时间也会缩短九成，整体选举的效率将提升十倍。若深入探究便会知晓，这种办法既能加速进程，也能增强被推举者与当选者的紧迫感和担当意识。在选定21位支持者时，许多人习惯从上至下逐个勾选，但凡感觉还可以就依次往下选，最终往往排在末尾的两位落选风险最高。这种机制让落选者的心理负担并不沉重，毕竟位置因素难以改变。如果想从23位候选人中选出2位被认为不合适的人选，那么这对候选人而言增加了难度，他们必须非常在意自己的外在表现，并且努力改善自身的缺点。对于代表们来说，必须经过仔细考虑，有担当地陈述自己的看法。

第五个:

在你的创意空间中如何应用逆向思维来赚钱?请看下面的事例：

一位年长者进入金融机构，前往融资服务区就座。他身穿考究的衣裤、精致的皮鞋，并且系着领带，佩戴着金质领带卡。

"想借1美元。"

"甚么，1美元?"

"对啊，可以吗?"

"当然可以，只要有抵押，再多些也无妨的。"

老人打开豪华皮包，拿出一堆股票、债券等等，放在经理的桌上。

"总共值50多万美元，够了吧?"

"当然!当然!不过，你真的只借1美元吗?"

"是的，就1美元。"

年利率是百分之六，只要您准时支付利息，到还款日我们会归还您用作抵押的物品。

老人办完手续，拿了借来的1美元就准备离开银行。

那位始终站在一旁默默观察的分行负责人，实在无法理解：已经拥有五十多万美元作为担保的人，为何要向银行申请借一美元？于是他赶上前去，想要弄清楚其中的原因。老人露出笑容，解释道："在来到贵行之前，我咨询过好几家保管公司，他们提供的保险箱费用都非常高。因此，我就选择在贵行存放这些有价证券，这里的租金实在是太低了，一年仅需六美分。"

但凡心智健全之辈，皆会陷入同样的两难境地：既想实现存放物件的需求，又图节省开支，因而不得不逐个探访，对比各家租赁费用；同时，也普遍忧虑存储物品的安全保障程度，通常与租赁价格成正比。唯独这位长者另辟蹊径，摒弃常规思路，以非常规手段达成了常规目标，并且将租赁成本压缩得近乎为零。

生活中逆向思维的例子

某时装店负责人无意中弄破了一件高档毛呢裙的局部，其价值顿时大减，若采用织补手段修复，不过是敷衍了事，对购买者构成隐瞒。该负责人灵机一动，围绕破损处又刻意制造出许多细小的破口，并精心加以装饰，取名为“凤尾裙”。很快，“凤尾裙”就广受欢迎，这家时装店也因此声名鹊起，反常规的思路带来了丰厚的经济回报。无跟袜的问世与“凤尾裙”如出一辙。由于袜跟常被磨坏，一旦破损整只袜子便作废，商家转换思路，研发出无跟袜，从而开拓了广阔的市场机会。

我国古代流传着这样一个故事，有位母亲育有两个儿子，一个经营着染布工坊，另一个从事雨伞贩卖。这位母亲天天唉声叹气，担心阴雨时儿子染的布无法晾干，又怕艳阳天儿子做的伞滞销。一位邻居指点她换个角度思考：下雨天，小儿子的雨伞生意正好；天一放晴，大儿子染的布就能迅速风干。逆向思维使这位老母亲眉开眼笑，活力再现。

洗衣机的甩干桶，它的中心轴是柔韧的，稍用手指一拨，甩干桶就会摇摆不定。然而，甩干桶在高速转动时，却表现得十分稳定，甩干成效相当理想。设计初期，为了处理甩干桶的晃动以及由此引发的声响，技术专家们尝试了多种方案，先是将中心轴加粗，但无济于事，接着又将中心轴变硬，依旧没有效果。最后，他们转变了思路，选择柔韧方案，以柔性部件替换了刚性部件，顺利消除了震动和声响两个难题。

旧式破冰船主要靠自身重力击碎冰层，因此船头都选用耐磨损材质打造，而且构造极为厚重，转向时很不灵活，这种破冰船特别怕横向涌来的水流，前苏联的科研人员运用反向思路，将向下挤压冰层改为向上推动冰层，即让破冰船浸没于水下，借助浮力从冰层下方向上破开冰面。这款新型破冰船构造十分巧妙，不但节省了大量建造用料，并且运行时对能源消耗不高，其自身的稳固程度也显著增强。当面对较厚的冰层时，这艘破冰船会像海豚一样上下摆动着向前推进，其破冰能力十分出色。这种破冰船被称作“本世纪最具发展潜力的破冰船”。

这项由我国创造者苏卫星研发的“双向旋转动力装置”出现在1994年，当年8月赢得中国高新科技杯最高荣誉，同时吸引联合国TIPS机构的重视，1996年，丹麦一家知名企业曾尝试以300万元人民币的价格收购这项专利，充分展示其创新的巨大潜力，谈到“双向旋转动力装置”的诞生，其成功也得益于反向思考的方式研究全球科技资料可以发现，各类发电机普遍具备定子和转子两个核心部件，其中定子固定不动，转子负责旋转运动。苏卫星研发的“双向转动发电机”则打破了这一常规，其定子同样具备旋转功能，性能表现远超传统发电机，效率提升了整整四倍。苏卫星表示，他采用了反向思考的方式，让定子也“动起来”。这种创新思路构成了他成功发明的根本，同时也是他在创造理念方面的重要贡献。

日本经济实力雄厚，但国内资源却相当匮乏，所以民众普遍非常注重节省开支。复印机广泛使用导致纸张消耗巨大，他们却将每张纸的正反面都充分利用，一张纸发挥两张纸的作用，从而节省了百分之五十。日本理光公司的科研人员并未因此感到满足，他们运用反向思考的方式，研发出一种“可重复使用复印机”，让已经复印过的纸张经过处理后，上面的文字和图像会完全消失，纸张重新变回空白状态。这样一张纸就能反复利用，既增加了收益，又节省了物资，还帮助大家形成了新的看法：俭省固然有价值，革新更加难得。

上世纪六十年代中期，艾科卡时任福特某分公司的主管，他迫切希望找到提升企业表现的办法，认为关键在于打造一款造型独特、能够吸引众多消费者关注的新款小车，而决定成败的最终因素是客户，因此他着手规划整体策略。顾客购车只能通过试驾完成,要吸引潜在客户试驾,必须把车辆展示在经销商的展厅里。要说服经销商合作,需要对新车型进行声势浩大的宣传推广,让他们对新车充满期待。具体操作上,必须在营销活动启动前,将样车送到经销商的展车区,确保他们有实车可以展示给客户。要实现这个目标，他必须获得公司市场推广和生产单位全部的赞同。他也清楚，制造汽车模型所需要的供应商、技术工人、机器设施以及物料资源，都要由公司的高级管理人员来最终拍板。艾科卡把必须争取同意的所有人员一一列出清单后，就反过来，从后往前梳理整个流程。数月之后，艾科卡研发的野马车型正式下线，在那个十年间广受欢迎。这款车的大获成功，促使艾科卡在福特企业迅速晋升，担任起小型乘用车与货运车辆部门的最高负责人。